Supervision & Coaching
Alles alleine schaffen zu wollen, ist zwar wohlbekannt, aber nicht sehr effektiv. Und wer sieht schon den eigenen blinden Fleck?
Supervision & Coaching bringt Licht und damit eine neue und erweiterte Sicht auf scheinbar bekannte Systeme und Situationen. Wer mehr sieht, findet bessere Orientierung und erkennt, wo der Weg weitergeht und wo er in der Sackgasse endet.
Inhalte von Supervision & Coaching
- Die berufliche Zufriedenheit erhöhen
- Kommunikation und Zusammenarbeit fördern
- Unterstützung in schwierigen Situationen und Beziehungen
- Konfliktlösungen anbahnen
- Strategisches Denken und Planen ausbauen
- Spezifische Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln
- Unterstützung bei der Formulierung klarer und realistischer Ziele
- Fall-Supervision im psychosozialen Berufsfeld
Die Supervisorin
Als DGSv-zertifizierte Supervisorin & Coach arbeite ich seit vielen Jahren mit Einzelpersonen, Teams und Gruppen.
Mein Beratungsprofil
Die Qualität des zwischenmenschlichen Kontaktes hat für mich Vorrang vor der Methodik. Bewusstheit und Prägnanz, Mehrperspektivität und hohe Präsenz kennzeichnen meine Arbeit. Dank vieler Jahre Praxiserfahrung in Beratung und Therapie arbeite ich präzise und bewusst mit den Ressourcen der Menschen und deren Möglichkeiten.
Durch Interventionen, die das Wahrnehmen Ihrer Situation und des dazugehörigen Systems verdeutlichen, zeigen sich die möglichen und auch nötigen nächsten Schritte. Diese persönliche Arbeit beugt damit intensiv Erschöpfungs- und Krankheitssymptomen vor.
Anvertraute persönliche Inhalte unterliegen der Schweigepflicht. Lediglich formale und strukturelle Themen werden ggf. nach Absprache mit dem Arbeitgeber/ der Arbeitgeberin reflektiert.
Arbeitsweise und Methodik
Die Methodik ist vielfältig und wird individuell und intuitiv angewandt.
Eine Auswahl der Methoden und Grundlagen:
Erlebnisorientierte Methoden aus der Gestalt-Arbeit, wie "Leerer-Stuhl", imaginative Methoden; systemisches Arbeiten, System-Aufstellungen; Anwendungen aus der KBT, TA, EFT, SE, Psychodrama etc.
Ablauf von Supervision & Coaching
- Wir sprechen über Ihr Anliegen und definieren den Beratungsauftrag.
- Wir klären gemeinsam, wer an den Gesprächen teilnehmen wird.
- In Team-Supervisionen werden nach den ersten Sondierungsgesprächen die formalen und inhaltlichen Vereinbarungen in einem Kontrakt festgehalten, der von den drei „Parteien“ unterzeichnet wird. Bei sehr kurzen Beratungsphasen ist dies meist nicht notwendig.
- Zum Ende hin wird der Entwicklungsprozess reflektiert, bei Bedarf um weitere Inhalte angepasst. Ein Abschlussgespräch beendet die Beratungsarbeit.
Honorar für Supervision & Coaching
In der Regel belaufen sich die Kosten auf:
Einzelberatung je 60 Minuten 120 Euro
Team-Supervision je 60 Minuten 150 Euro
Individuelle Absprachen sind möglich.
Ort
Praxis in Reichenschwand im Nürnberger Land:
8 Kilometer von Lauf a. d. Pegnitz entfernt, auch mit der Bahn erreichbar.
Seminarräume in Kirchensittenbach bei Hersbruck:
Besonders gut für größere Teams geeignet, in idyllischer Landschaft gelegen.
Ebenso können Sie einen eigenen Raum vorschlagen.
Online-Supervision & Coaching
Beratung ist auch über digitale Kommunikationsmittel wie Videoanrufe oder spezielle Online-Plattformen durchführbar. Vorteile sind die Flexibilität und Zugänglichkeit, insbesondere bei weiten Wegen oder zeitlichen Engpässen.
Was unterscheidet Supervision und Coaching?
Supervision stellt seit Jahrzehnten ein anerkanntes Beratungsformat dar, sowohl für Einzelpersonen, wie für Teams und Gruppen, und stammt aus dem psychosozialen Bereich.
Coaching hat sich in der Wirtschaft bei der Einzelberatung von Führungskräften etabliert.
Einzelberatung
Hier finden Sie ein offenes Ohr für Ihre aktuelle berufliche Situation.
Mit frischem Mut und Selbstvertrauen erweitern sich Ihre Möglichkeiten, Lösungen für Ihre Fragestellungen zu finden, Veränderungen herbeizuführen und an beruflicher sowie persönlicher Kompetenz zu gewinnen.
Team-Supervision
Entscheidend, um mit einem positiven Gefühl in die Arbeit zu gehen, sind die Atmosphäre mit Kollegen*innen und Vorgesetzten, und der gelungene Einsatz der Potentiale und Kompetenzen des Arbeitsteams.
Wir beleuchten gemeinsam Ihre Fragestellungen und Anliegen, um Ihr berufliches Handeln weiterzuentwickeln und zu professionalisieren.
